過去幾年里，激進(jìn)投資者似乎在與大公司首席執(zhí)行官和董事會(huì)的較量中占了上風(fēng)。但是，今年5月，化工業(yè)巨頭杜邦公司卻在與激進(jìn)投資大腕納爾遜·佩爾茨的激烈競爭中獲勝。《財(cái)富》雜志記者采訪了杜邦公司的首席執(zhí)行官柯愛倫和她的顧問們，談?wù)撨@次難得的勝利以及對(duì)其他人的忠告。

　　這與你的股價(jià)無關(guān)，傻瓜。

　　杜邦起初將其防御措施放在公司上漲的股價(jià)上，但是佩爾茨總在說股價(jià)還會(huì)上漲。得勝的關(guān)鍵是：柯愛倫對(duì)杜邦的前景看得很明白。佩爾茨提出停戰(zhàn)，但隨后卻退出了。杜邦贏在對(duì)方?jīng)]有計(jì)劃。

　　這是一場投資人關(guān)系戰(zhàn)，不是公共關(guān)系之戰(zhàn)。

　　柯愛倫把爭取大股東作為她的日常工作，與其中的許多人都會(huì)見過兩三次。她避開與媒體接觸。佩爾茨在CNBC上的露面則毫無收效。

　　贏得董事會(huì)支持。

　　杜邦的咨詢顧問們說，公司的董事們與投資人會(huì)面，起了很大的作用。董事會(huì)在中途增加兩位成員也很管用。就連與佩爾茨看法一致的那些代理咨詢機(jī)構(gòu)也說，杜邦公司在企業(yè)治理方面無可挑剔。