今年以來葵花藥業(yè)著手收購公司股權，收購價碼從幾百萬到數(shù)億元不等。
這些收購成為葵花藥業(yè)產(chǎn)品線擴張的重要一環(huán)。在這之后，愈加豐富的藥品品種配合其高調的營銷策略，極有可能讓葵花藥業(yè)的發(fā)展迅速步入快車道。然而，隨著“史上最嚴”新《廣告法》的實施，葵花藥業(yè)以廣告營銷拉動的藥品銷售模式或將難以為繼。
日前，在國內(nèi)多家視頻網(wǎng)站正在播放的《在線名醫(yī)堂葵花護肝大講堂》視頻中，多次出現(xiàn)了“葵花護肝”等醒目字樣，并有“專家”為一款名為葵花護肝片的處方藥背書。此外，葵花藥業(yè)最為被大眾所熟知的藥物是吳秀波代言的胃康靈和海清代言的小兒肺熱咳喘口服液兩大產(chǎn)品。而上述行為均與現(xiàn)行《廣告法》相逆。
北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢中心負責人史立臣對中國經(jīng)濟網(wǎng)記者表示：“并購容易整合難，這是任何企業(yè)都在所難免的。不過，葵花藥業(yè)的營銷體系很強大，有利于其收購后的產(chǎn)品線擴張。但是就目前來看，其依賴廣告拉動銷量的營銷模式將會受到較大沖擊”。
等待葵花藥業(yè)的，將是“廣告為王”的營銷模式變革與瘋狂收購后的整合難題。
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