9月以來(lái)，西山煤電馬蘭礦選煤廠開(kāi)展了主題為“加強(qiáng)質(zhì)量支撐、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企、提升品牌形象、打造世界一流”的質(zhì)量月活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理根基，號(hào)召全員重視質(zhì)量、堅(jiān)守質(zhì)量，共同守護(hù)質(zhì)量大堤。

　　煤質(zhì)是選煤廠獲取客戶信任的基石。為維護(hù)“馬蘭精煤”品牌，該廠積極借助電話訪問(wèn)、電子郵件、微信溝通等方式了解用戶需求，在產(chǎn)品出廠后跟進(jìn)精煤產(chǎn)品的化驗(yàn)、使用情況，強(qiáng)化數(shù)據(jù)對(duì)比分析，切實(shí)提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，防止質(zhì)量糾紛產(chǎn)生。

　　針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中少量粗顆粒煤進(jìn)入浮選系統(tǒng)的問(wèn)題，該廠組織一線技術(shù)人員排查生產(chǎn)工藝系統(tǒng)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝，改進(jìn)浮選操作流程，進(jìn)一步提高浮選尾礦灰分和精煤回收率，滿足客戶煤質(zhì)要求，達(dá)成質(zhì)量與效益的雙提升。對(duì)于毛煤雜物管理，該廠進(jìn)一步明確責(zé)任，要求生產(chǎn)車間依據(jù)礦井原煤煤質(zhì)變化情況，提前與礦井做好溝通協(xié)調(diào)，合理組織原煤配洗，確保入洗原煤煤質(zhì)穩(wěn)定。在生產(chǎn)過(guò)程管控方面，該廠充分發(fā)揮智能調(diào)度中心與智能煤質(zhì)中心的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，積極啟用機(jī)器人化驗(yàn)系統(tǒng)，推動(dòng)化驗(yàn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行、化驗(yàn)結(jié)果精確。機(jī)器人化驗(yàn)結(jié)果經(jīng)網(wǎng)絡(luò)直接上傳至調(diào)度系統(tǒng)，調(diào)度員依據(jù)化驗(yàn)結(jié)果及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)，保障生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定合格。

　　質(zhì)量月期間，馬蘭礦選煤廠加大培訓(xùn)力度，利用班前會(huì)組織各工種開(kāi)展崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，提升職工操作技能。同時(shí)，通過(guò)會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等形式，要求全廠干部職工從當(dāng)下做起、從身邊做起，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，在生產(chǎn)管理中堅(jiān)守質(zhì)量底線，在產(chǎn)品質(zhì)量控制上嚴(yán)守質(zhì)量紅線，持續(xù)聚焦質(zhì)量提升行動(dòng)，以多種形式推動(dòng)公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

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